Навожу порядок и высвобождаю прибыль через бережливое производство, продуктовый подход, большие данные и искусственный интеллект. Вхожу с командой практиков, когда старая модель управления больше не держит нагрузку.
Собственник завяз в операционке — каждое решение проходит через него, отпуск невозможен.
Процессы — хаос: потери, дефекты, сорванные сроки, и никто не понимает, где именно теряются деньги.
Рост упёрся в потолок: масштабировать страшно, всё держится на ручном управлении.
Команда не тянет без постоянного контроля сверху, а делегировать — рискованно.
Всё, что мы делаем, — это ответ на один из двух вопросов: где взять новые деньги и где перестать их терять. Выберите свой — внутри команда практиков по каждому направлению.
Рынок стал тесным, а старый продукт больше не растёт. Реклама погромче уже не помогает — нужен новый источник прибыли. Продукт, канал или ниша, которых у конкурентов ещё нет, — и понятный путь довести их до первых денег.
Проверяем спрос через CustDev, выводим на рынок по Go-to-market и считаем юнит-экономику заранее. Нерентабельные идеи отсекаем на старте — это экономия ещё до вложений. Отдельно строим школу продактов, чтобы продуктовый подход остался в компании навсегда.
Создаём новые каналы и сервисы для ваших клиентов: Telegram-ботов, mini-apps, лендинги и сайты под ключ. Это не «сайт ради галочки», а инструмент, который приносит заявки и продаёт. Компьютерное зрение подключаем как новый сервис для конечных клиентов.
Собираем брендбук, который делает каждый следующий рекламный продукт дешевле и быстрее — узнаваемость перестаёт быть случайностью. Маркетинговую стратегию строим под конкретный запуск, а не для отчёта.
Выстраиваем рабочие каналы привлечения корпоративных клиентов — от холодных касаний до стабильного входящего потока. Не трафик ради трафика, а поток заявок, которые доходят до сделки.
Заказы есть, а прибыли нет. Собственник завяз в операционке, процессы — хаос. Деньги утекают там, где их не видно: в простоях, браке, ручном управлении и остывших лидах. Мы находим эти течи и перекрываем их — в рублях, тоннах и часах.
Внедряем бережливое производство простым языком, без японского сленга: где теряется время, где деньги и где сотрудникам приходится меньше бегать. Пишем СОПы, которые понятны даже новичку — нагляднее, чем инструкции в IKEA.
Начинаем с быстрой диагностики: находим главные ограничения и точки потерь. Даём план на деньги и время, ищем скрытые издержки, ведём разведку конкурентов и OSINT рынка. Цель — не просто выжить, а не свалиться в кризис снова.
Строим отдел продаж с нуля: РОП, скрипты, регламенты. Внедряем CRM и ERP с нуля (amoCRM, Битрикс, 1С, Мой склад). Автоворонки собирает эксперт, который сам работал в бизнесе, а не сторонний интегратор — поэтому они не требуют вечных доработок.
Строим ИИ-агентов, которые снимают с людей рутину, компьютерное зрение для контроля качества и дашборды с живой аналитикой. Работаем на локальных LLM — без облака, без утечек и без лишних затрат на подписки.
Внедряем перемены без конфликтов, штрафов и потрясений. Обучаем сотрудников по готовым модулям или собираем программу с тренажёрами под ваш бизнес. Культуру выстраиваем через вовлечение людей в процесс, а не на бумаге для галочки.
Вместе с финансистами клуба налаживаем управленческий учёт и юнит-экономику: где на самом деле прячется прибыль, почему на складе лежат деньги и куда утекает маржа. Собственник наконец видит бизнес в цифрах, а не на ощущениях.
Холодная рассылка под ключ: собираем базу под вашу нишу, прогреваем трастовые ящики, пишем письма и ведём аналитику. Приходит во «Входящие», а не в спам — с юридической защитой по 152-ФЗ.
Email-маркетинг под ключ →Результат показываю открыто. Механику и стек разбираю в закрытом канале — подпишитесь, чтобы забрать.
Высвободил 60%+ времени диспетчера: автоприём заявок, канбан с геолокацией, AI-приёмка работ по фото на 50+ объектах.
Как я это сделал → в каналВ период СВО запустил дистанционное оформление карт — от CustDev до Go-to-market. Эффект на 4 млрд ₽.
Как я это сделал → в каналФабрика идей с нуля: +233% улучшений, вовлечённость +32%. Поток единичных изделий, TPM.
Как я это сделал → в каналОбучил основам бережливого производства, оцифровал склады и документооборот, цифровые двойники.
Как я это сделал → в каналСтандартизованная работа на сборке: дефекты −70%, время операций −27%, переналадка −18%.
Как я это сделал → в каналСмоделировал маршруты на AI: загрузка с 31% до 74%, проезд стал бесплатным для сотрудников.
Как я это сделал → в каналАртефакты с производства и из текущих проектов: Lean-кайзены и живые системы автоматизации.
10+ лет навожу порядок в бизнесе через бережливое производство, данные и искусственный интеллект. Чёрный пояс Lean Six Sigma, MBA, инженер НИЯУ МИФИ.
Работал с Росатомом, Ростехом, Ингосстрахом и Группой ГАЗ. Ключевой результат — эффект на 4 млрд ₽ в банковском секторе и удвоение чистой прибыли производственного предприятия.
Сейчас строю ИИ-агентов и локальные LLM-системы для реальной автоматизации — без облака и лишних затрат. Без модных теорий. Только то, что держит нагрузку.
Сообщество тех, кто выводит бизнес из ручного управления. Собираем резидентов и запускаем живые офлайн-разборы в центре Москвы. Команда экспертов уже в сборе — по всем направлениям, от операционки до ИИ.
Вступить в клуб →Бережливое производство, процессы, стандартизация.
Отделы продаж, трафик, упаковка, email-маркетинг.
Управленческий учёт, юнит-экономика, рентабельность.
ИИ-агенты, локальные LLM, дашборды, аналитика.
CustDev, запуск, масштабирование, Go-to-market.
Структурирование, защита, купля-продажа бизнеса.
Цифровая визитка: контакт сразу в телефон, кейсы и вход в клуб — всё в одном месте.
Открыть визитку